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2019年7月15日，陕西ng28南宫新能源（集团）有限公司在集团公司四楼会议室召开了2019年上半年工作总结大会。会议由行政副总经理王红辉主持，总经理王海峰携经理班子成员以及副主任（含）级别以上的领导干部参加，共计55人参加会议。

本次大会的召开对公司2019年的工作具有承上启下的重要意义。会上各位副总经理就各自负责的工作做了整体、全面、细致的总结。紧紧围绕公司精品化战略，分别从行政、生产、质量、安全、环保、供应、销售、工程等多方面对上半年工作的成绩，存在的不足和下半年计划分析与安排。

行政副总经理王红辉就质检中心和行政人事部上半年工作做了详细的汇报

副总经理卫春杰详细、透彻的分析了电厂和干熄焦的生产情况

生产副总兼总工程师张志强就生产运行情况做了详细汇报

执行总经理王江峰对安全、环保、供应、销售、运输等方面的工作做了全面细致的总结

会议最后由总经理王海峰做重要讲话。首先通过一组数据让大家直观的感受到公司2019年上半年的问题：产量严重下降，给公司的发展带来影响。从而确定了下半年公司生产95万吨焦炭的任务。

下半年工作继续围绕公司精品化战略，贯彻推行精细化管理和标准化操作。通过现场6S管理，生产操作标准化，安全标准化，不断提高公司的管理水平。

他提出必须发挥好人的主观能动性，领导干部要向下负责，带头干，帮着干，以身作则，率先垂范，通过学习、会议、自身影响、加强交流沟通等方式不断提高员工的主观能动性。始于客户的需求，忠于客户的满意，超越客户的期望，打造一个属于ng28南宫公司的核心竞争力：

产品要有极致的性价比，

团队要有极致的执行力，

打造一支工作中追求极致的干部员工队伍。

总经理表态，无论年终公司运营状况如何，2019年年底将全员工资再次普调上涨10%，兑现第四个普调上涨10%的承诺。与每一位员工分享企业发展的成果，让每一个在ng28南宫工作的员工相信只要有付出就有回报，幸福生活是靠奋斗出来的！

此次大会的召开，总结了上半年工作得失，部署了下半年工作计划。提出了调整方案，指导了工作要点，统一了全员思想，凝聚了ng28南宫人心，全体ng28南宫员工必将以此为指导，上下同心，共同努力，为年终目标任务的完成，为ng28南宫集团的蓬勃发展做出更大的贡献。